Manajemen menurut Haiman adalah salah satu definisi manajemen menurut ahli. Manajemen dapat dipahami sebagai kegiatan pengelolaan suatu organisasi dengan cara yang sistematis.
Manajemen dilakukan agar suatu perusahaan atau organisasi dapat mencapai tujuan yang ingin diraihnya. Oleh karena itu, dalam manajemen terhadap berbagai tahapan kerja dan pengawasan yang dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut.
Pengertian Manajemen Menurut Haiman
Menurut buku Manajemen Konflik oleh Arizona, Neni Noviza, dan Meisari (2021: 1), kata manajemen berasal dari kata Bahasa Latin, yaitu manus yang berarti tangan dan agree yang berarti melakukan. Dalam Bahasa Inggris, manajemen atau management memiliki kata dasar manage dengan bentuk kata kerja ‘to manage’.
Kata manajemen adalah istilah yang banyak dikenal dalam dunia perkantoran. Ada banyak definisi manajemen menurut para ahli salah satunya adalah menurut Haiman.
Pengertian manajemen menurut Haiman adalah fungsi untuk mencapai tujuan melalui kegiatan orang lain dan mengawasi usaha-usaha yang dilakukan individu untuk mencapai tujuan.
Manajer adalah sebutan untuk orang yang bertanggung jawab terhadap terlaksananya suatu tujuan atau berjalannya aktivitas manajemen.
Fungsi-Fungsi Manajemen
Ada empat fungsi manajemen, yaitu perencanaan, pengorganisasian, penggerakan (pengarahan), dan pengawasan. Berikut ini pengertian fungsi-fungsi manajemen menurut buku Pengantar Manajemen: teori, Fungsi, dan Kasus oleh Yaya Ruyatnasih, S.E.,MM, dan Liya Megawati, S.E.,M.M(12):
1. Perencanaan
Perencanaan adalah hasil pemikiran yang mengarah ke masa depan. Perencanaan menyangkut serangkaian tindakan yang berdasarkan pemahaman yang mendalam terhadap semua faktor yang terlibat dan yang diarahkan pada sasaran khusus.
2. Pengorganisasian
Pengorganisasian adalah langkah atau tahapan yang dilakukan setelah perencanaan. Organisasi pada hakikatnya memiliki tiga komponen, yaitu fungsi, personalia, dan faktor-faktor sarana fisik.
Pengorganisasian adalah proses menciptakan hubungan antara personalia, fungsi, dan faktor fisik untuk menghimpun kegiatan-kegiatan yang harus dilaksanakan lalu diarahkan pada pencapaian tujuan bersama.
3. Penggerakan (Pengarahan)
Pengarahan adalah suatu aspek hubungan manusiawi dalam kepemimpinan yang mengikat bawahan untuk bersedia mengerti dan menyumbangkan tenaga serta pikiran secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
4. Pengawasan
Pengawasan adalah suatu kegiatan mendeterminasi apa saja kegiatan yang telah dilaksanakan sesuai dengan tujuan untuk segera mengetahui kemungkinan terjadinya penyimpangan dan hambatan. sekaligus mengadakan koreksi untuk memperlancar terjadinya tujuan.
Baca juga: Penguasaan Pengetahuan, Keterampilan, dan Sikap untuk Menyelesaikan Pekerjaan
Jadi menurut Haiman, manajemen adalah fungsi untuk mencapai tujuan dengan kegiatan orang lain dan mengawasi kegiatan individu untuk mencapai tujuan. Semoga penjelasan ini dapat memberikan wawasan mengenai manajemen dan fungsi-fungsinya. (IND)